目前，伴隨鋁單板行業(yè)競爭逐漸加劇，企業(yè)抱團發(fā)展逐漸衍生成為市場新趨勢。在兩級分化現(xiàn)象日趨明顯的當下，一線品牌企業(yè)的強強聯(lián)合使得中小企業(yè)的市場份額日趨縮小，在這種情況下，中小企業(yè)抱團發(fā)展逐漸成為壯大力量，爭搶市場份額的主要方式。然而中小企業(yè)抱團不能盲目，還需掌握方式方法。

盲目跟風行為造成同質(zhì)化競爭愈加嚴重，就目前的市場形勢來看，大企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模延伸產(chǎn)品線，在蕭條的市場需求中倚靠雄厚的資金支撐與穩(wěn)定的對接客戶“降價占市”，沒有核心技術與明確的生產(chǎn)計劃，在“價格戰(zhàn)”中遲早被擠出市場舞臺。

國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的變革與國內(nèi)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求在不斷深化，鋁單板企業(yè)的未來發(fā)展方向?qū)②呄蛴谡?guī)化，新一代消費群體的崛起，他們對品牌的認知度增加，一般的從業(yè)人員將不能滿足新用戶的需求。人力資源已不能簡單用勞動力來定義，而是應該作為一種“資源”進行配置，企業(yè)彎道超車的機會往往隱于其中，吸納培養(yǎng)在技術、銷售、服務等各大領域人才，積極優(yōu)化調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部結構，逐步完善技術團隊的開發(fā)建設，相應地滿足消費者的個性訴求，助推市場良性可持續(xù)發(fā)展。

因此，在搶占市場份額日趨激烈的市場上，鋁單板企業(yè)想要謀得長遠的發(fā)展，還需從自身出發(fā)，從內(nèi)因找到問題所在，并有針對性地解決。