在整體經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷增大，社會(huì)矛盾尖銳突出的情況下，鋁板企業(yè)急需通過(guò)內(nèi)部整改來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)率，以適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的訴求。

其實(shí)，我們不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)今原材料漲價(jià)、環(huán)保升級(jí)是一個(gè)大趨勢(shì)，部分中小企業(yè)也因此而身陷稅負(fù)較重、勞動(dòng)力成本不斷上升、融資難融資貴、企業(yè)對(duì)核心技術(shù)創(chuàng)新能力不足的困境。

那么中小企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)呢?

一方面，中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展重在“專精特新”，不在于規(guī)模是否大。中小企業(yè)要敢于做大型企業(yè)配套產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)廠商，在細(xì)分領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?/p>

另一方面，中小企業(yè)要特別重視對(duì)人力資源的投資，人是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新需要智慧，智慧是要靠投資的，所以中小企業(yè)家們要敢于花錢，培養(yǎng)一些對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)熱愛的骨干，讓他潛心鉆研引未來(lái)的新品。

盡管企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展階段面臨著來(lái)自各方的壓力和競(jìng)爭(zhēng)，不過(guò)，有競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)才會(huì)促使企業(yè)不斷的發(fā)展進(jìn)步，無(wú)論是從產(chǎn)品上優(yōu)于其他品牌，還是給客戶提供不一樣的服務(wù)等等，這些都將成為企業(yè)突破發(fā)展困境的新動(dòng)能。